11月20日，全球最大的电子商务集团阿里巴巴宣布，旗下第六家子公司——网上广告交易平台阿里妈妈正式成立。这意味着在市场竞争中屡次扮演“颠覆者”形象的阿里巴巴集团将挥戈进入此前由百度、Google所把持的网络营销市场，又一次对传统格局发起冲击。
艾瑞咨询数据显示，2006年中国各类网络广告联盟收入为7.2亿元，预计2007年将达到8.4亿元，从目前市场现状来看，尽管百度在搜索引擎领域占有较高的市场份额，但在网络营销市场并没有表现出良好的盈利能力。
第20次中国互联网络发展状况统计报告中显示，截至2007年6月，中国网数量已经达到131万个。但是“创造中国互联网的80%流量的中小网站只得到了整个互联网广告价值的10%.”阿里巴巴集团新闻发言人金建杭认为，中小网站是互联网世界中重要的一环，他们覆盖了网络世界的各个领域，一个健康和持续发展的互联网产业，不应只是个别大企业施展而小企业无生存空间的状态。
“我们都处于一个相对封闭的系统中，不知道其他人愿意出价多少以及其中的原因。”个人站长赵国亮表示。
阿里妈妈与阿里巴巴集团旗下的B2B、淘宝网类似，扮演的是规则制定者、监督者和服务者的角色，做的不是一般意义上的广告联盟，而是一个广告的网上交易市场，把广告作为一种商品来销售，中小站点能够根据自己网站的特点寻找自己的用户并挖掘最大的潜力，通过自订价格、自由买卖、平等协商、支付宝中介等等的服务吸引中小站长和个人，无论是规模效应，还是长尾理论，都可以通过这一模式构造出来。
随着电子商务的全面升温，目前中小企业的网络营销需求正在不断增强，阿里妈妈背靠阿里巴巴集团丰富的电子商务资源，最大优势是熟悉现阶段中小企业现状。广大的中小企业主对互联网的营销资源缺乏直观的认识，非常需要一个透明的渠道，以帮助自身了解到各种互联网营销的特性以及价格，降低营销的风险和成本。相比百度联盟的“封闭”，阿里妈妈这种网络广告C2C平台的这种透明性将吸引更多中小企业。
比较百度而言，阿里妈妈具备阿里巴巴B2B和淘宝C2C在电子商务平台方面的运营丰富经验，诸如诚信体系、信任评价和安全支付等手段，都将帮助阿里妈妈快速成长和扩张。
阿里妈妈和百度联盟最大的区别在于，阿里妈妈是一个透明的广告平台，无论对广告主还是中小网站来说。中小企业可以直接面对广告媒体，挑选内容和选择时间，同时还能及时的了解到效果，并根据效果和回馈来调整决定下一步的广告计划。中小网站也能跳过中间商，直接面对最终的广告主，进而获得收益。
具体来说，相对于百度来说，阿里妈妈的门槛更低，一元钱的广告位也可以销售，一下子就吸引了不少有内容但是流量不高的小网站。同时阿里妈妈通过支付宝来付款，这样即使是一分钱的收入也可以随时获得。而对于百度联盟一直存在的点击欺诈等问题，阿里妈妈推出按时长付费形式予以规避。
随着广告主网络营销意识的加强，他们对服务的需求也更加细分化和准确化。阿里妈妈顺应此种形势，创新的和淘宝网、口碑合作推出一系列切实符合广告主需求的收费形式，比如和淘宝店铺合作，按照店铺成交量付费，和口碑上的众多餐馆合作，按照电话联系量付费，满足了中小店主的实际需求。
业内分析指出，阿里妈妈的推出，整合打包中小网站流量，将对百度联盟等旧有模式形成冲击。阿里妈妈延续了C2C平台的价值中立，本身是一个去中心化，平民草根共融的模式，更符合WEB 2.0的发展趋势。
事实上，百度很快就认识到阿里妈妈对其的冲击，在阿里妈妈上线后不久，百度即宣布计划大幅调整其联盟伙伴的分成结构，分成比例的最大升幅达14%.而在百度联盟论坛里面，也一直在热议百度最近的所谓算法调整大规模K站，和这些被K网站发布了阿里妈妈广告位有关。
金建杭引述阿里巴巴集团董事局主席马云的话表示，阿里妈妈的使命是要让有价值的网站成长起来，让诚信的站长们富起来，让中国也出现成千上万成功的站长们，使他们成为明天中国的Facebook、Myspace、Youtube。
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